涅槃重生

  在工程机械飞速发展的那些年,也是千里马供应链快速成长期,掌门人杨义华和很多创业者一样着力扩张规模,先后9次并购。但风云变幻,因并购和行业长期低迷,公司产生各种问题。此时,杨义华意识到问题的严重性,开始梳理非经营性资产,以实现涅槃重生。通过非经营性收益和或有负债的理清,公司卸掉历史包袱,轻装上阵。

道义在肩

  “富而有道”是杨义华向来的主张。驰骋商海十五年,杨义华始终坚信:“创业最宝贵的是对行业的情怀和使命感,做企业,金钱不是唯一目的,更重要的是能为社会创造价值,就像婚姻,如果只是为了传宗接代而结婚,那么一定不会长久,有爱的婚姻才最幸福!”

  在千里马供应链,客户分为内部客户和外部客户,员工是内部客户,产品和服务的交付对象是外部客户,客户才是中心,为客户创造价值才是一切工作的重中之重。

  在市场低位运行的这几年里,很多企业纷纷降薪裁员,但千里马供应链却坚守初心,在服务好外部客户的同时,积极为内部客户,也就是员工谋求福利。2016年,千里马在全集团实行了薪酬改革。“即使在市场低迷的时候,我们也有责任让员工获得好的收入”,杨义华坚定地表示。

  如今,千里马供应链的市场版图已覆盖哈萨克斯坦、湖北、新疆、广西、四川、重庆,山西,拥有直营门店80余家,员工800余名,堪称行业引领者。但杨义华却不认为自己是成功者。

  “像马云、任正非他们,能改变行业、改变社会的商业环境,让很多人受惠于他们的业务平台和业务模式,这才算成功。现在,我不算成功,但我期待成功!”

优化升级

  在“互联网+”方兴未艾的当下,作为传统企业的掌门人,杨义华认识到,只有与“互联网+”相融合,实现企业的优化升级,才是持续发展的根本。
  优化升级离不开人才保障。为了提高员工素质,公司在2016年投入重金,送大批管理者出国培训,回司后再将所学知识传授给其他员工,使得工整体素质得到快速提升。

  优化升级需紧跟市场发展。在信息化时代,杨义华早就开始了与“互联网+”的融合,虽然过程并不顺利,但他却不轻言放弃,在总结经验教训的基础上,业已将目光聚焦到了从未接触过的互联网研发上,并开始着手招聘技术人员、制定管理激励政策等工作。

和衷共济

  从最初萌生创业的想法,杨义华就得到了妻子刘佳琳的高度理解与支持。外企高管出身的刘佳琳堪称杨义华事业上最得力的助手。

  在千里马供应链成立一年后,她加盟公司,成为职业经理人,将在外企多年的管理和财务经验成功运用到千里马供应链,使公司快速进入规范经营,少走了很多初创企业的弯路。

  “她负责公司内部具体事务,对企业的投入比我还多,员工对她的认同感要高于我。”他们宛如一枚硬币的两面,共同撑起了千里马供应链的发展大厦。

  作为事业上的伙伴和生活中的伴侣,杨义华给予妻子刘佳琳很高的评价:“她值得我尊敬,我们在工作中相互学习。在做人方面,她很大气,有胸怀,能包容和理解,不看重金钱,改变了我很多。”

  提及理想的生活状态,杨义华沉思良久:“理想的生活状态就是为了梦想去工作。在工作之余,可以看看哲学、社会、经济管理、创新方面的书,能和朋友们多走走,参加一些能开阔视野、让胸怀更宽广的社交活动,多做点公益慈善类的事情,还想锻炼锻炼身体,但目前对我来说,这些想法还是有点奢侈。每天像个上满弦的钟表一样不停地在转。”结束对话时,已是晚上七点多,杨义华与21-sun笔者匆忙道别后,又赶着去参加一场主题会议。