第82期

让新宏昌“定义”国际标准

新宏昌工程车事业部副总经理

刘静水

出品:中国工程机械商贸网

撰文:张成美

  来到中国工程机械商贸网的采访间,刘静水带着宏昌天马智能环保渣土车的模型,精致的“环保绿”潮流涂装下,是一个从“完全想象”到“完全原创”的故事。

完全想象&完全原创

  新宏昌的智能环保渣土车,最初只是源于长沙市政府的一个想象。2012年的时候,雾霾还没到全国肆虐的程度,但是刘静水却认准了渣土车智能环保这条转型升级之路。“将想象的产品概念化、实物化,用了三个月的时间,我们做到了。”过程虽然艰辛,但刘静水却一带而过,在他看来,自主研发的“原创之路”本就该如此,没有捷径可走。

宝马“三品”代表着一个符号

  此次上海宝马展,新宏昌带来了随车起重机、混凝土搅拌车和自卸半挂车产品三款产品。出乎意料,作为国内最大的自卸车生产企业,新宏昌展示出完全不同的一面。“这其实是新宏昌带给大家的一个转型升级的符号,深化传统优势产业的同时,我们也将以更高标准、更深层次、更广范围地拓展新领域。”

  刘静水表示,决定这一切战略最根本也最核心的就是把握市场动态和客户需求,紧扣国家政策的脉搏。“我们的产品有着世界最先进耐磨的材料,结构也跟国际接轨,既能适应中国复杂环境下的路况,也完全复合国际标准。”

  新宏昌产品满足使用功能仅是第一步,如何满足产品未来的运营功能,跟国际接轨,设计更新换代的产品,这些问题在研发之初便被一一解决。“我们的产品创新升级是自上而下的,立足客户需求,兼顾运营应用,结合世界先进技术经验,这也是新宏昌产品无往不胜的优势所在。

  新宏昌今年前三季度的销售业绩与去年同比增长达100%。2016年,新宏昌开启了“协助主机,帮助渠道,做好终端”的崭新运营模式;产品规划更是紧抓机遇,瞄准了国内外热点市场、热点工程。

  加之去产能化和供给侧改革分水岭的到来,让新宏昌工程车目前订单已经突破一万五千台。但这一切对于转型升级的新宏昌来说,只是开始。

“两带六点”布局海外市场

  刘静水说,在新宏昌,一直有种居安思危的文化。“我们的居安思危能力很强,生怕今天就死了,怎么能活到明天,我们一直在为这个而挣扎。”正是这种“挣扎”,让新宏昌连续十几年销量全国第一。国内销量飘红的同时,新宏昌也加快了走出去的步伐。“海外市场今年起色非常好,我们有个‘两带六点’战略,两带即亚洲和非洲两大经济引擎,六点即以越南为中心,辐射缅甸、泰国;以菲律宾为中心,辐射马来西亚和印尼;以巴基斯坦为中心,经中东国家传递到印度洋;以俄罗斯为中心的中亚五国;以西非和东非为中心的非洲市场。”

  “去年小试牛刀卖了3000多台车,今年预计将突破5000台,明年会更好。

  乘着“一带一路”的东风,新宏昌也在积极寻求合作机会。“每个项目,我们都会根据作业环境和功能需求,反推给合作企业相应的系统解决方案。”这种时刻从客户需求角度出发的态度,也让其在合作中广受好评。

“定义”国际标准

  进入新宏昌20多年的刘静水,是公司“元老级”的人物,却始终没保持着最初的激情与进取之心。“一路走来,看到公司每年都有质的提升,干劲儿自然更足。”

  辛劳20多年,如今可否略微放松一下?答案是:不能。今年的德国汉诺威车展让刘静水感触颇深。“中国工程车领域,还有很长的路要走,智能化、轻量化、功能性、专业性等方面还有很大差距。正因为如此,我们更要加班加点地追赶”,刘静水说:“我们最大的梦想,就是新宏昌在工程车领域能够‘定义’国际标准!”